安全生产是保护劳动者的安全、健康和国家财产，促进社会生产力发展的基本保证，也是保证社会主义经济发展，进一步实行改革开放的基本条件。因此，做好安全生产工作具有重要的意义。以下是小编收集整理的第三季度安全生产会议讲话稿范文汇总三篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
尊敬的，各位领导：
现在，我代表浚洲街道办事处就安全生产工作作如下表态发言：
一、强化组织保证，筑牢监管体系。
进一步强化安全生产领导组织，充实安全生产检查队伍，坚持“特殊时期，安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，以“安全生产重于泰山，综合治理迫在眉睫”的工作态度，将安全生产工作做为重中之重来抓，落实各项安全生产措施，开展安全生产隐患治理活动。与各单位签订责任书，制定应急预案，将安全责任落实到具体单位、具体人、具体岗位，筑牢监管体系。
二、狠抓排查整改，杜绝安全隐患。
在全办事处范围内进行安全隐患拉网式排查，做到不留死角，不漏隐患。做好重大隐患排查上报和治理工作，组织公安、教育、工商等单位，对辖区内危险化学品、道路交通、校园安全、食品安全、消防及非生产经营领域开展安全生产专项整治活动。对发现的隐患问题，能立即整改的坚持现场立即整改，对现场无法整改的，确定责任人和整改措施，做到限期整改，监督整改。对不能确保安全生产的单位，责令停业整改，隐患不排除，生产不恢复。
三、加大宣传力度，提高群众安全意识。
多方式、多渠道深入开展安全生产宣传活动，做到宣传和整治相结合，提高群众安全生产的意识和自觉性。
我们将把“零事故、零伤亡”作为工作目标，把安全生产抓紧抓好抓出成效，向县委县政府交一份满意的答卷。
谢谢大家。
20xx年，安全生产所面临的形势更加严峻，新项目步入正常生产，新职工独立上岗作业等，都给安全生产加大了难度，因此，今年各单位要：以近三年入厂青工安全管理为重点，以新项目的危险辨识评价及规程完善为突破口，进一步深化“严、细、实”管理，落实安全责任，夯实安全基础工作，实现重伤以上事故为零。
主要做好以下几方面工作：
一、对近三年入厂青工实行倾向化管理
去年，公司招录新职工x人，08年以来入厂青工近x人，按发生的伤害事故统计，青工发生事故占事故总数的x%。为此，必须把近三年入厂青工的安全管理当作今年安全管理的重中之重，实行倾向化管理。
各单位要严格按郝书记的九点要求认真开展安全培训，突出班组安全教育;严格执行安全联保制，明确结联保对子的老职工是安全现场直接责任人，发生事故及违章要连带考核;强化班组管理，要以新职工为主进行班前安全抽测，明确班组长是安全现场第一责任人，加大对青工的监督检查频次和考核力度，让班组长象看护自己的孩子一样，看护好新职工;安全管理人员要严查青工违章作业，对达到脱岗培训标准的必须脱岗培训，同时要连带考核联保人及班组长。各单位还要根据岗位特点及事故教训，有针对性地开展各种活动，促进青工安全意识提高。
二、着力开展新项目的危险辨识，完善规程和推进零违章保零事故管理
今年，各单位要组织专业人员及岗位工以新项目为重点重新进行全面系统地辨识和评价，更新《危险源控制信息表》和《岗位危险源点控制卡》，辨识结果要上墙，要强化遵守执行。
以危险因素辨识为基础，做好规程修订工作。主要领导要亲自参与，组织专业人员对照工艺、设备、操作逐条修改和完善岗位安全操作规程，使规程严密详实、简明扼要、可操作性强。修订后组织学规程、用规程，达到会背、会写、会用。
大力推进零违章保零事故管理。按修订的规程，重新辨识违章及习惯性违章行为，完善《职工违章行为积分考核管理实施细则》，做实零违章保零事故管理。公司查出的违章行为，要连带考核单位领导及相关管理人员。
没有新项目的单位也要同步做好老系统的危险辨识、规程完善和零违章保零事故工作，做到动态管理。
三、进一步深化严细实管理，落实安全责任，推进重心下移，夯实安全基础工作
深入推进重心下移，切实提升各级安全管理人员的责任。随着x万吨钢产能的形成，过去那种只靠公司直接推进的管理方式已不适应公司大型化安全管理要求，因此必须深入推进重心下移，推动自主安全管理，充分发挥各级安全管理人员的作用。
主要领导要以安全“五个一”工程为重点，加大直接参与安全管理的力度。各级安全管理人员要努力提高自身的安全素质和管理水平，主动开展工作，深入一线检查指导，切实把重心下移工作做到位，确保区域无隐患，职工无违章。
进一步强化“专业角度抓安全，安全角度管专业”。充分发挥工艺、设备等专业人员的技术优势，从专业角度开展深层次的隐患排查治理;认真执行现场带班管理，严格执行相关制度和作业程序，控制检修和处理突发故障安全。
针对重大危险源管理存在的漏洞，各单位必须严格按“危化品实施导则”及公司要求，细化管理，落实全过程控制。继续开展实战性应急竞赛，完善预案管理。继续强化“五气”系统管理，切实抓好常态化隐患排查治理工作。
要认真吸取宝钢“12.17”事故教训，进一步推进起重设备和安全操作管理，凡违章作业的，一律脱岗培训;班组长违章指挥发生事故的，予以免职。加强钢包及铁水罐管理，严格按制度检测耳轴、罐体、罐架，保证安全运行。
四、进一步强化业务外委及设备包保安全管理
业务承揽及设备包保单位一直没有跟上x钢的安全管理要求：领导重视程度不够，以包代管，不讲投入，不讲安全;基层安全管理人员不具备基本安全工作能力;安全培训只是考一次试，答一张卷子，应付了事，没有起到教育作用;职工流动性大，不具备上岗要求，严重威胁x钢的安全生产。
今年，对业务承揽及设备包保单位要提高交纳安全抵押金的额度，公司要制定管理规定，加大考核力度，严肃考核，尤其是加大重伤以上事故的处罚力度，同时要与业务承揽及设备包保单位的安全管理人员挂勾，以严厉的考核促管理和安全基础工作提升。
对业务承揽及设备包保单位基层管理人员实行培训持证上岗制度，考核不合格的要取消任职资格，生产技术部要制定相应的考核细则及管理规定。
各单位必须结合岗位操作规程和危险因素，对业务承揽及设备包保区域岗位工进行系统培训，使其具备基本的岗位操作安全知识和安全技能。
各项目所在单位和主管部门要按业务外委等相关管理规定规范管理，严格执行相关程序，加大检查力度，形成公司、分厂、工段三级检查网络，做到同步管理、同步教育、同步检查、同步考核。
业务承揽及设备包保单位的主要领导要按x钢安全“五个一”工程的要求，深入现场抓安全，采取有力措施减少职工流动，保证人员稳定;要选用负责任，具有一定管理能力和知识的人员担任区、段长及安全员，强化区段安全管理;特别是要强化电工、钳工等技术工种的管理，加大培训及考核力度。
同志们，20xx年，是x钢x万吨钢全面投入运行的开局之年，也是公司适应大型企业安全管理的头一年，公司面临着极其严峻的生产经营形势，安全工作面临巨大的挑战和压力。大家必须从x钢实际出发，进一步解放思想，创新驱动，转变观念，提高效率，适应新变化，迎接新挑战，以更扎实有效的工作，实现事故为零的目标。
党的十九届五中全会擘画了建设社会主义现代化国家的宏伟蓝图，为今后一个时期我国经济社会高质量发展提供了重要指引和根本遵循。全市应急系统将以xjp新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九届五中全会精神，紧紧围绕防范化解重大风险这个关键，以推动应急管理体系和能力现代化为核心，以“应急能力提升年”建设为契机，持续查问题、除隐患、遏事故，补短板、强弱项、提本质，全面提升安全生产和应急管理的科学化、专业化、标准化、智能化、精细化水平，确保全市安全生产形势持续稳定，奋力开创安全生产和应急管理新局面。
牢牢守住安全发展底线，强化责任落实和专项整治。一要压实各方安全责任。严格落实《东营市党政领导干部安全生产工作职责》、安全生产约谈、警示、通报和“一票否决”等制度。调整市安委会及其专业委员会，制定出台《东营市安全生产专业委员会工作规范(试行)》。将企业风险隐患“双重预防体系”建设和安全标准化建设工作一体化建设、一体化运行、一体化认定、一体化考核，并结合考核结果开展差异化精准执法。二要落实分级分类监管执法。进一步规范市县两级政府及其部门安全生产事权划分，推动市县政府及其部门“照单履职、分类监管、分级执法”。三要强化安全专项整治。深入开展安全生产专项整治三年行动，全面抓好xx个重点行业领域安全整治集中攻坚。四要严格安全考核巡查。开展对重点行业领域的安全生产巡查和对各县区、市属开发区巡查发现问题整改情况“回头看”。
提升应急管理信息化智能化水平，强化科技引领和守正创新。一要强化特殊作业智能化监管。建立特殊作业视频监控大数据中心，自动捕捉企业动火、受限空间等重点特殊作业违章行为并实时预警。实行危化品企业特殊作业在线审批，实现企业特殊作业线上线下双管控。二要强化重点部位智能化管理。完善重大危险源异常工况分级预警、分级响应、分级处置、分级管控机制，对重大危险源实施精准监管。三是强化重点环节智能化管理。建立危化品企业生产、储存环节安全运行指标体系，超前研判异常工况并提前预警干预。四要强化重点企业和化工园区智能化管理。全面推广重大危险源三维仿真建模技术，实现重大危险源的在线可视化、实景化监管。五要强化风险智能化管控。在危化品生产企业试点安装安全风险智能管控与预警系统，实现自动准确监控和智能化管控。六要强化危化品全生命周期智能化管理。研发建设危化品全生命周期综合监管系统，实现危险物品来源可循、去向可溯、过程可视、状态可控。
推动应急管理体系和能力现代化，强化智慧应急和市域中心建设。一要建强“智慧大脑”。加快市县域治理运行中心和市直部门相关平台建设，打造“x+x+xx”科学化、数字化、精细化、闭环式“智慧大脑”综合治理运行体系。二要建强“智慧安全”。全面推进智慧用电、智慧用水、智慧交通、智慧电梯、智慧消防等智慧工程建设。三要建强“智慧应急”。研发危化品泄漏、火灾爆炸等灾害事故处置模型，为科学救援提供技术支撑。研发智能仓储系统，促进应急物资装备规范化管理。研发基于“情景构建”的沉浸式桌面推演系统，应用AR等现代信息技术，全方位模拟事故场景，实现应急演练可视化指挥调度。
加强基础保障能力建设，强化社会共治和市场化管理。一要实施企业安全生产基础管理升级工程。督促企业建立完善全员安全生产责任制和生产经营全过程安全责任追溯制度，实现全员安全生产责任清单管理。二要实施安全素质提升工程。指导督促企业结合双重预防体系建设要求，编写安全生产应知应会手册，并作为员工学习培训的基础教材。强化社会治理网格员安全培训，提升安全巡查能力。三要实施社会化市场化保障工程。扎实开展第二十个“安全生产月”活动，持续推进应急科普“五进”，打造一批安全主题公园和安全教育科普基地。指导石大科技规范提升安全实操实训基地建设，探索建立省级安全生产监管执法培训中心。在重点行业领域全面实行安全生产责任保险，强化应急物资社会化市场化代储模式，提高物资装备储备和保障效能。四要实施应急救援规范化提升工程，细化处置流程，建立现场指挥长和后方指挥长责任制度。试点开展应急交底人工程，确保一旦发生突发事件，能快速了解现场情况。五要实施应急保障基础工程。在全市部分镇街和村居开展“六有”(有班子、有机制、有预案、有队伍、有物资、有培训演练)应急救援站示范点和“三有”(有场地设施、有装备物资、有工作制度)行政村(社区)应急服务站示范点建设。开展国家综合减灾示范社区、全省综合减灾示范社区创建活动，强化竞赛比武和演练评估。
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